IPER IESS

Matriz de Riesgos
IPER

Identificamos los peligros de su operación, evaluamos cada riesgo y definimos controles efectivos siguiendo la metodología IPER exigida por el IESS y la normativa ecuatoriana.

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El mapa completo de los riesgos de su empresa.

IPER (Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y determinación de Controles) es la herramienta central de todo sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo. Permite conocer qué puede dañar a sus trabajadores, qué tan grave es cada riesgo y qué hacer al respecto.

La Resolución C.D. 513 del IESS y el Decreto 255 (Art. 10) exigen que toda empresa con trabajadores dependientes identifique, evalúe y controle sus riesgos laborales de forma periódica y documentada. No hacerlo expone a la empresa a sanciones, responsabilidad patronal y, lo más importante, a accidentes prevenibles.

Qué incluye nuestro servicio

  • Inventario exhaustivo de peligros por puesto de trabajo y proceso
  • Matriz de evaluación de riesgos con probabilidad, consecuencia y nivel de riesgo
  • Jerarquía de controles: eliminación, sustitución, ingeniería, administrativos y EPP
  • Mapas de riesgos por área y planta
  • Plan de acción priorizado con responsables, plazos y recursos
  • Capacitación al personal sobre los riesgos identificados y sus controles

El proceso, paso a paso.

Cada matriz IPER se adapta a la realidad de su empresa. Este es nuestro proceso típico.

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Semana 1

Planificación y alcance

Definimos el alcance del estudio, los procesos y puestos de trabajo a evaluar, y coordinamos con su equipo la logística de las visitas de campo.

2
Semana 2–3

Identificación de peligros in situ

Nuestros especialistas recorren cada área de trabajo, observan tareas, entrevistan al personal y levantan el inventario completo de peligros: físicos, químicos, biológicos, ergonómicos, psicosociales y mecánicos.

3
Semana 3–4

Evaluación y priorización

Aplicamos la metodología de evaluación (probabilidad x consecuencia) para determinar el nivel de cada riesgo y priorizar las intervenciones según su criticidad.

Semana 4–5

Controles y plan de acción

Definimos los controles para cada riesgo siguiendo la jerarquía de controles, asignamos responsables y plazos, y le entregamos el plan de acción priorizado listo para ejecutar.

Qué recibe su empresa.

Todo documentado, entregado y listo para inspección. Sin sorpresas.

Matriz IPER completa

Identificación de peligros, evaluación de riesgos y controles para todos los procesos y puestos de trabajo evaluados.

Mapa de riesgos

Representación gráfica de los riesgos sobre los planos de su empresa, por área y planta.

Procedimiento de gestión del cambio

Protocolo para actualizar la matriz IPER cuando cambien procesos, equipos, materiales o instalaciones.

Plan de acción priorizado

Listado de acciones correctivas y preventivas con responsables, plazos, recursos necesarios y fecha de seguimiento.

Capacitación del personal

Formación a trabajadores y supervisores sobre los riesgos identificados, controles implementados y su rol en la prevención.

Informe ejecutivo

Resumen gerencial con hallazgos clave, nivel de riesgo global, riesgos críticos y recomendaciones prioritarias.

¿Listo para mapear sus riesgos?

Identifique los peligros de su operación antes de que se conviertan en accidentes. Solícitenos una propuesta sin compromiso.